Зазор, Цель и Гудини делают большую ставку на амбиции Сире в T2T

2025-07-11

Демонстрируя беспрецедентную смелость в области управления цепочками поставок, компании Зазор, Цель и Гудини Спортивная одежда взяли на себя обязательство закупить переработанный полиэстер у стартапа Сире еще до открытия его первой фабрики.Это упреждающее обязательство бренда на сумму более 100 млн долларов США (только Зазор заказывает 10 000 тонн в год) знаменует собой самое смелое взаимодействие в цепочке поставок одежды с зарождающейся технологией переработки текстиля в текстиль.


textile-to-textile recycling

План Сире основан на трех синергетических столпах:


→ Гипермасштабная переработка текстиля: запланировано 12 мегазаводов мощностью 3 млн тонн к 2032 году.
→ Обязательства бренда как финансовые ускорители (якорный заказ H&M на сумму 600 млн долларов).

→ Полное вовлечение в цепочку поставок — переплетные фабрики, производители и партнеры по кройке и пошиву.


"Вместимость запирающих устройств теперь — это математика выживания, дддххх утверждает генеральный директор Сире Деннис Нобелиус, признавая, что перерабатывается менее 1% полиэстера, несмотря на то, что он доминирует на 54% рынке волокон. 


Химическая деполимеризация Сире позволяет достичь того, чего не может достичь механическая переработка текстиля в текстиль:


Масштабная переработка загрязненных смесей (полихлопка)

Поставляем переработанный полиэстер, химически идентичный первичному

Сократить выбросы углерода на 85% на тонну


Это превращает 92 млн тонн ежегодных текстильных отходов из источников воздействия на климат в высококачественное сырье.Для Дэна Фибигера из компании Зазор обеспечение сохранности этого переработанного полиэстера представляет собой важнейший путь к устранению нашего климатического разрыва.

Эта экосистема обязательств бренда создает беспрецедентный импульс, но по-прежнему сохраняются проблемы в масштабировании настоящей текстильной переработки.В то время как цепочки поставок стремятся обеспечить себя переработанным сырьем, такие пионеры, как Йоретекс, выступают за общеотраслевое взаимодействие в цепочке поставок, выходящее за рамки отдельных партнерств.


Что их объединяет?Надежный доступ к сырью требует более глубокого взаимодействия в цепочке поставок — вот почему приверженность брендов Зазор, Цель и Гудини имеет значение не только для Сире.Этот сдвиг на рынке подтверждает основополагающее убеждение Йоретекс: только общесистемная инфраструктура переработки текстиля в текстиль может бороться с 10%-ным глобальным углеродным следом полиэфирной промышленности стоимостью 480 млрд долларов США.


supply chain engagement

Даже Сайр признает, что их успех требует радикальной прозрачности. Их запуск "hBlueprint Factory" в Северной Каролине должен доказать:


Возможность непрерывной обработки

Реальное сокращение выбросов углерода на 85% (подтверждено третьей стороной)

Совместимость с существующими протоколами взаимодействия с цепочкой поставок


Поскольку Йоретекс ускоряет собственные системы верификации T2T, мы чествуем бренды, вкладывающие капитал в инновации.Обратитесь в Йоретекс, чтобы сравнить вашу стратегию в отношении переработанного полиэстера с новыми стандартами T2T, поскольку устойчивая трансформация требует большего, чем просто обязательств: она требует системного мышления в области циклического использования ресурсов.


Запросите бесплатный альбом образцов!